이 자료는 피해자인 안전관리자가 진짜로 잘못한걸 적은게 아니라 소장 및 가해자3명(차장, 과장, 기사)들이 합심해서 조직적으로 적은 거짓 자료를 소장이 최종적으로 본사에 소명 보고서로 올린 겁니다.

1. 안전관리자를 배제하고 소장하고 정과장이 처리(월권)를 한 거예요. 이쪽에서 안전 관리자한테 하라 안 하고 가해자 4명(소장, 차장, 과장, 기사)들이 서류를 작성해가지고 올렸던 겁니다.

2. 피해자가 업무 지시를 거부한 거는 따로 없고, 안전관리자 업무가 아닌데 자신의 업무까지 다 안전관리자 보고 하라고 했는데 문제는 안전관리자와 비안전관리 업무 자를 따로 분담을 해줘야 되는데 소장조차도 안전관리자 업무인지 아닌지도 모르는 상황입니다. 피해자가 내 업무가 아니다. 이렇게 얘기했는데 그거를 거부했다고 하였는데,

그거를 본사 대리인도 인정했어요.(녹음파일 보유중)

3. 사오라고 하는 거는 그전에 기숙사에 필요한 비품을 회사(본사인 듯)에서 다 대줬었는데,

이불도 사주고 기숙사에 해당하는 그런 용품을 대주었기 때문에 피해자는 락스도 혹시 사주나 싶어서 너희(가해자 3명)는 어떻게 화장실 냄새 나는데 지금까지 어떻게 청소했니? 하니까 가해자3명은 보통 락스 갖고 그렇게 합니다.

이러 길래 그럼 락스 좀 사줄래? 이렇게 된 거죠.

회사에서 그동안 대줬기 때문에 회사에서 그런 걸 다 물품을 좀 사줬었는데 이제 안 사준다고 회사에서 이러 길래 피해자는 회사에서 그러면은 어쩔 수 없네라고 피해자가 알았다 했을 상황이었던 겁니다.

(산업)기사인 막내 직원에게 물어봤던 거였는데

그럼 사주나? 하니까

이제 안 사준다고 답변이 돌아왔고

그러냐? 하고 끝냈는데 그거를 자꾸 사 달라 하고 윽박질렀다고 가해자중 한명인 막내(기사)가 얘기를 하는데 정과장이나 윗사람이 기사 직원을 시켜서 거짓말한 거라고 생각합니다.

3-1 가해자 네 명(소장, 차장, 과장, 기사)이 조직적으로 한 사람을 따돌리고 조직적으로 진술서를 쓰라고 하면서 이렇게 올린 거지.

4. 회식 자리에서 옛날에 다녔던 대기업 이야기를 피해자가 하니까 소장이 그 얘기를 하지 마시오! 하고 소리를 지르고 옛날 얘기를 했는게  예를 갖추지 않았다고 주장을 소장이 한거고  또 그 자리에서 소장이 당신 내가 한 달 치 월급 줄 테니까 나오지 마세요! 하고 이런 얘기를 회식자리에서 다른 직원들 보는 자리에서 피해자에게 (명예훼손) 말하였다. 또한 다른 동료 중에 같이 연배가 비슷하다고 생각되어서 혹시 그런 얘기를 옆에 있길래 이제 서로 퇴직자 입장에서 이제 공감하겠다 싶어서  소장이 그런 얘기도 하더라 이런 얘기를 했는데 거기에서 그런 얘기를 했다고 소장이 다른 동료이자 소명 기록인인 사람한테 하나 써달라고 이야기 하여 예의를 갖추지 않았다고 소명서에 주장하고 있는 겁니다.

4-1 소장이 피해자에게 대기 발령시키겠다고 이렇게 얘기를 함으로써 본인(소장)이 자신의 이미지를 손상한 거죠.

이 사람(소장)이 리드를 제대로 해야 되지 리더를 하는 게 아니고 사람을 쫓아내려고 하는 거고 그 회식 자리에서 (소장이) 그렇게 말하면 안 되죠.

5. 소장이랑 과장이 안전 관리자 일이 아니고 다른 작업물(잡무)을 자꾸 계속 주니까 분담을 해줘야 되는데 자꾸 안전 관리자에게 다 시키니까 다 할 수 없고 본사 대리인이 인정은 했다.

5-3 업무가 아닌 거를 왜 자꾸 시켜요 그래 나중에 내려와서 본사 대리인(팀장)이 이거는 안전 업무가 아니다.

안전관리 업무가 아닌데 왜 이 일을 했느냐 이 사람한테 다 맡기느냐 하면서 분담을 또 시켜줬어요.

시켜줬는데도 소장이  과장한테 안전관리자는 옛날에 이것도 하고 저것도 하고 다 했습니다.

이렇게 얘기를 하면서 (피해자에게) 일을 다 시키는데 어떻게 그 역할을 다 소화를 해냅니까?

5-4 소장조차도 그 분담을 제대로 안 시켜주는데 이 사람이 못 시켜주면은 그래도 서로 협의해 이게 누구 건지 알아보고 얘기를 하세요! 하고 이렇게 소통하고 서로 협조하는 분위기를 만들어 줘야 되는데 그거를 갖다가 한 사람(피해자)을 다 일을 시키면서 (피해자를) 따돌리면 안 되죠

5-5 ->그러면 미숙한 업무 처리로 구성원과 불필요한 다툼을 야기했다는 이야기가 왜 나온 건가요?

5-5-1 자꾸 서로 이건 내 거다 네 거다 당신 업무요 내 업무예요 하면서 그래서 서로 얘기가 있었겠죠.

오고 갔겠죠. 네 어머니 내 어머니 하면서 그 다툼을 얘기하면 이해가 쉬워요.

근데 이런 것도 사실 혹시나 안전 업무를 만약에 못 했다고 하면은 이런 걸 본사에 물어보면 은 본사에서 이렇게 가르쳐줘야 돼요 전화해서, 본사 이거 이러한 업무인데 이거는 어떻게 들어갑니까? 하고 이렇게 물으면은 원래 본사에서 대답을 해줘야 되는데 그 당시에는 본사 대리인이자 안전 팀장님 혼자밖에 없어가지고 팀장님도 제대로 설명을 안 해주셨다.

하더라고요 설명을 안 해주고 일일이 다 어떻게 설명해 주나 이러더라고요 그런데 보통 회사에서는 그거를 본사에 밑에서(현장) 모르면 본사에 묻거든요.

물으면 대답을 해주는 게 원래 원칙이에요.

그리고 지금은 본사대리인인 팀장님 밑에 (안전관리자)대리가 한 명 들어왔다 하더라고요 그래서 업무에 대해서 피해자가 물으면 그 대리가 친절하게 다 설명을 해준다 하더라고요 그래서 지금은 그런 업무가 괜찮은데 그 당시에는 팀장이 본사에 혼자 있었기 때문에 팀장님 업무가 너무 많아서 다 설명을  해줄 수 있었지만 모든 역할을 소화하긴 어려우셨다.

6.피해자가 그런 건 왜 이야기하느냐 하는 데 그러면 과장이나 소장 혹은 안전보건 공단이 가르쳐주든지 어떻게 내가(피해자가) 설명을 듣고 나서  해결해야 될 거 아니가? 국토 관리원 국토부에서 관리 계획서를 다시 해라고 왔을 때 다시 하려면 이거 물어가지고 어떻게 이걸 해결하는지 이렇게 물어야 될 거 아니가? 안전보건공단들은 피해자에게 이야기를 안 해주니까 내가 이제 여기저기 답변을 묻는 과정에서 그 사람들(안전보건공단들)은 이제 왜 이런 걸 자꾸 이렇게 묻나? 이런 식으로 짜증을 내고 이러니까 여기서는(현장) 소장하고 야들(가해자3명 및 다른직원들)은 왜 그런 식으로 거기 대응하느냐 이렇게 묻고 하느냐 이런 식으로 해서 서로를 오해하고 의심하는 현상이 자꾸 일어나는 거지.

소장이 비안전관리 서류를 정과장에게 피해자 줘라고 했고 정과장은 피해자인 조부장에게 던지면서 승질을 내고 가해자인 차장이 피해자인 조부장에게 그만하고 건너가라고 서류 줍지마라.

가해자 정요셉은 피해자조부장에게 피해자가 할 서류인데 내가 조부장 서류까지 다해야되느냐고 성질을 내고 (근데 가해자인 정요셉이 해야할 일인데 정요셉이 피해자에게 비안전관리업무를 넘겨줘 놓고는 책임 전가를 해놓고)

(명예회손죄) 정과장:컨테이너 박스 2개가 사무실인데 2개가 같이 붙어있고, 피해자인 조부장과 차장은 같은 컨테이너 사무실을 사용하고 과장과 기사가 반대쪽 사무실을 사용하는데 회의를 한다고 가해자 3명과 피해자 1명이 정과장 컨테이너 사무실에 모두 모여 있었고

소장을 제외한 가해자 3명인 차장, 과장, 기사 앞에서 정과장은 조부장에게 서류를 집어던지고 폭언을 하여

차장: 피해자보고 당신 여기서 적응 못하니까 나가라(권고사직)고 말하는 한성질 하는 사람. 컨테이너사무실에서 같이 공유하는 피해자인 조부장에게 치욕스러운 말을 냄새난다 등으로 표현하여 소명서에 쓰고 진단서(임상정신 심리학병원 정도는 아님) 가져오고

소장: 과장이 피해자인 조부장을 일 가르쳐준다고 데리고 가서 일은 안 가르쳐주고 계속 한두시간 정도 같이 있으면서 잔소리 하는걸  소장이 봤고 말렸지만

부장: 다리 떨면서 거기에 두 손을 무릎위에 올려놓고 있었는데 두려워 떨고 있었으니까 소장이 그만해라 당신이 왜 두려워하면서 앉아 있느냐

부장: 과장이 윽박질러서 무서워서 앉아있었다.

소장:(안전 장비를 설치를 하려고 가해자 3명이 진행중이였는데 피해자가 자발적으로 도와주려고 이런 방식으로 끼우면 되느냐고 물어보는 상황) 와서 엉뚱하게 하지 마시고 (피해자인 조부장이)그렇게 하실꺼면 그냥 일하지 말고 가라고 성질을 내고 그때부터 업무가 완전히 배제 되어서 피해자가 두려움을 많이 느꼈다.